Metodología
MIAH no mide solo adopción de IA. Mide integración, riesgo, criterio humano y capacidad de gobernanza.
La plataforma necesita explicar con claridad el marco de lectura para que el valor del diagnóstico sea entendible antes de la compra y accionable después del resultado.
Pilar metodológico
IA como Órtesis Cognitiva
La IA no se presenta como reemplazo del juicio humano, sino como una extensión que amplifica capacidad y exige supervisión.
Pilar metodológico
Límite Comprensible
El método ayuda a delimitar hasta dónde una persona u organización puede delegar antes de perder comprensión, control y responsabilidad.
Pilar metodológico
Sistema de Coordenadas MIAH
Cada persona y cada equipo se ubican en una coordenada que combina nivel de integración y riesgo predominante.
Pilar metodológico
Gobernanza cognitiva
No basta con usar IA. Hay que gobernar cómo se integra, quién la supervisa, qué decisiones quedan en manos humanas y qué trazabilidad existe.
Persona
Resultado individual
El sistema entrega una coordenada, un nivel de integración, un riesgo predominante y recomendaciones para avanzar hacia un uso más responsable.
Área
Lectura por equipo
La organización puede leer brechas por área, comparar cargos y ver dónde la supervisión humana se vuelve más crítica.
Institución
Gobernanza institucional
MIAH traduce los resultados en decisiones sobre política interna, controles, formación, trazabilidad y priorización.